O rei e o empresário: análise comparativa entre o modelo de estado patrimonial e as organizações familiares brasileiras

Abstract

Este artigo utiliza o Estado Patrimonialista de Estamento, descrito por Faoro, como uma metáfora para a compreensão da empresa familiar. As análises são fundamentadas na revisão teórica sobre os dois objetos de estudos. Como resultado, são identificadas três categorias analíticas: ausência de intermediários e centralização administrativa, “confusão” entre público e privado e relações personalistas. Por fim, pode-se concluir que o Estado Patrimonialista de Estamento é uma metáfora válida para a compreensão da dinâmica das organizações familiares. Esses tipos organizacionais possuem um modo de gestão peculiar, agrupando em um mesmo sistema valores econômicos, advindos da lógica empresarial, e valores afetivos, próprios da estrutura familiar.

This article uses the Patrimonialist State of Estates, described by Faoro as a metaphor to the family business comprehension. The analyses are based on the theoretical review on the two objects of study. As a result, three categories are identified: lack of middlemen and centralized administration, indistinctness between public and private and personalist relations. Finally, one can conclude that Patrimonialist State of Estates is a valid metaphor to the family business dynamics comprehension. These organizational types have a peculiar management, grouping, in a single system, economic values resulting from the business logic, and affective values, characteristic of the family structure.