Estudo de caso: o mapeamento de processos no setor de faturamento de um hospital

dc.contributor.authorCardoso, Francisco Eduardo Gomes
dc.contributor.authorViana, Luzmarina Kasten
dc.date.accessioned2017-11-24T16:54:17Z
dc.date.available2017-11-24T16:54:17Z
dc.date.issued2017-01-03
dc.description.abstractO presente trabalho objetivou mapear os processos críticos dos setores do hospital, no intuito de possibilitar maior eficiência das atividades de maior valor agregado, melhor treinamento para os funcionários e de garantir maior conhecimento para a administração a respeito do funcionamento dos departamentos do hospital. Dessa forma, o projeto visava promover o redesenho e a melhoria dos processos, proporcionando uma gestão racional, sistemática e integrada do hospitalpt-BR
dc.formatpdfpt-BR
dc.identifier.issn24469416
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18540/2446941603012017049
dc.identifier.urihttp://www.locus.ufv.br/handle/123456789/13674
dc.language.isoporpt-BR
dc.publisherRevista de Engenharia Química e Químicapt-BR
dc.relation.ispartofseriesv. 03, n. 01, p. 049–051, Janeiro 2017pt-BR
dc.rightsOpen Accesspt-BR
dc.subjectEstudo de casopt-BR
dc.subjectFaturamento de um hospitalpt-BR
dc.titleEstudo de caso: o mapeamento de processos no setor de faturamento de um hospitalpt-BR
dc.typeArtigopt-BR

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