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Aprimoramento da gestão de projetos em uma empresa construtora e incorporadora
(Universidade Federal de Viçosa, 2015) Bezerra, Jéssica M. de Barros; Júnior, Claudino Lins Nóbrega
Devido à influência que o projeto exerce sobre todas as outras etapas do processo produtivo, diversos autores e pesquisadores têm destacado os investimentos na melhoria da qualidade desta fase como essenciais a sobrevivência das empresas neste setor. O projeto tem sido valorizado dentro da estratégia competitiva de empresas e de empreendimentos, e, por esta razão, elaborou-se esta pesquisa, a fim de avaliar a coordenação e gestão do processo de projeto em uma empresa de construção e incorporação de imóveis, na cidade de João Pessoa, e propor, a esta corporação, iniciativas, com base em um modelo preexistente, que a torne mais profissionalizada em termos de gestão de projetos, que a faça alcançar a excelência operacional, e que aumente sua competitividade. Assim, uma entrevista foi aplicada na empresa, e uma análise comparativa foi estabelecida entre as informações obtidas e as descritas no modelo, possibilitando o encontro das divergências e a proposição das melhores práticas apresentadas neste modelo. Observou-se que a empresa, apesar de não possuir um modelo com todas as etapas bem definidas, realiza algumas ações no sentido de gerir e coordenar o processo de projeto. As ferramentas sugeridas para o aprimoramento destas práticas envolvem aspectos como: mudanças no relacionamento com e entre os projetistas, implantação de novas metodologias de coordenação dos projetos, e a sistematização de informações para o desenvolvimento dos projetos.